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Spezial: Auszubild­ende

Der perfekte Start

Bedeutung:

In den letzten zehn Jahren hat die Durchführung von Teamtrainings für Auszubildende deutlich an Bedeutung gewonnen.

Waren es in den Betrieben häufig Spaßveranstaltungen zum Kennenlernen und vielmals durch die Auszubildenden selbst durchgeführt, so hat sich das Bewusstsein dafür merklich verändert.

Zielsetzung

Teamtrainings für Auszubildende haben heute klare Zielsetzungen:

  • Schnelle Integration der „Neuen“ in die bestehenden Arbeitsstrukturen
  • Intensiver Austausch mit den älteren Jahrgängen
  • Die Werte, Leitbilder und die Unternehmenskultur den Auszubildenden frühzeitig vermitteln
  • Die Bedeutung und den Stellenwert von Teamarbeit im Unternehmen vermitteln
  • Eigenverantwortliches Erarbeiten von Aufgabenstellungen und Präsentieren der Ergebnisse
  • Abbau von Berührungsängsten innerhalb der Arbeitsstrukturen, vor allem mit den Ausbildern
  • Kommunikation im klaren Dialog mit den Kollegen und Vorgesetzten
  • Arbeit sehen, Arbeit annehmen und gemeinsam Lösungen entwickeln

Teil des Ganzen

„Auch als Auszubildender bin ich ein Teil des Ganzen, egal in welcher Abteilung oder an einem anderen Standort.“

Wir halten zusammen

„Wir halten zusammen”

Erarbeitung einer positiven Kultur der Zusammenarbeit

Wir trauen uns

„Wir trauen uns”

Bedeutung von Ideen, Konflikten und Kompromissen

Module

Teamtrainings für Auszubildende eine persönliche Aufgabe

Das Ziel unserer Trainings ist es, Ihre Azubis vom Start bis zum Abschluss der Ausbildung in verschiedenen Phasen zu unterstützen und notwendige Hilfestellungen anzubieten.

Die folgenden Module bilden die Grundlage für unsere Konzeption Ihrer individuellen Maßnahmen.

Modul 1:

Kickoff zum Beginn der Ausbildung

Empfohlene Dauer: 1-2 Tage

Optimale Gruppenstärke: 10 Personen

  • Mit Hilfe von Aktivmodulen und erlebnispädagogischen Methoden wird gleich zu Beginn der Ausbildung ein guter Einstieg in das Unternehmen geschaffen.
  • Ein schnelles zwangloses Kennenlernen untereinander, das Vermitteln von Soft Skills, die Vermittlung der Werte und Regeln des Unternehmens schaffen ein Ankommen im neuen Unternehmen.
  • Ob sie als Ausbildungsverantwortliche mitmachen, beobachten und zusehen oder als Profi für den Transfer in den Berufsalltag am Ende zur Verfügung stehen Sie definieren ihre Rolle für diese Zeit.

Modul 2:

Teamtraining

Empfohlene Dauer: 1-2 Tage

Optimale Gruppenstärke: 10 Personen

  • Von Beginn an sind Auszubildende in Teamstrukturen des Unternehmens eingebunden.
  • Sie müssen sich rasch an die bestehenden Anforderungen anpassen, was nicht immer sofort gelingt.
  • In verschiedenen Aufgaben lernen die Auszubildenden die Bedeutung von Teamarbeit und deren Vorteile kennen.
  • Sie reflektieren ihr eigenes Handeln und können sich so besser für ein erfolgreiches Miteinander einbringen.

Modul 3:

Kommunikationstraining

Empfohlene Dauer: 1-2 Tage

Optimale Gruppenstärke: 10 Personen

  • Was benötige ich, um verlässliche Absprachen zu treffen?
  • Wie kann ich konstruktive Kritik geben?
  • In verschiedenen Aufgaben lernen die Auszubildenden die Bedeutung von Teamarbeit und deren Vorteile kennen.
  • Wie gehe ich mit den Rückmeldungen meiner AusbilderInnen und den KollegInnen in meinen Ausbildungsbereichen um?

Modul 4:

Präsentationstraining

Empfohlene Dauer: 2-3 Tage

Optimale Gruppenstärke: 10 Personen

  • Im Rahmen von Betriebsbesichtigungen, Vorträgen auf Berufsmessen und auch in der Prüfung zum Ende der Ausbildung sollten die Auszubildenden ihre Themen, ihren Beruf und sich selbst mit Freude präsentieren.
  • Sie lernen, sich gezielt vorzubereiten, die notwendigen Techniken (Stimme, Sprache, Medien) für sich richtig einzusetzen und damit die Zuhörer abzuholen.
  • Auch das gegenseitige wertschätzende Feedback innerhalb der Gruppe spielt dabei eine große Rolle und wird trainiert.

Modul 5:

Selbst und Zeitmanagement

Empfohlene Dauer: 1-2 Tage

Optimale Gruppenstärke: 10 Personen

  • Wie organisiere ich mich, was mache ich wann, wie und für wen zuerst fertig?
  • Sich selbst gut zu organisieren, um den Herausforderungen in Berufsschule und Arbeitssituation gerecht zu werden sowie zeitgerecht und effektiv zu arbeiten.
  • Anhand von geprüften Methoden den eigenen Weg finden und sich somit weiterentwickeln.
  • Was sind meine eigenen Stärken und Schwächen?
  • Was sind meine Blockierer und was sind die Antreiber in meinem Arbeiten?

Weitere Module und Inhalte stimmen wir gerne mit Ihnen persönlich ab!

Kundenfeedback

PROCTER & GAMBLE MANUFACTURING GMBH

Das Seminar „Präsentationstechnik“ ist seit vielen Jahren ein fester Bestandteil in unserer Ausbildung. Hierbei arbeiten wir äußerst erfolgreich mit dem Trainer Team von SoftCom zusammen. Die gebotene Fach und Methodenkompetenz sichert ein hohes Maß an Qualität des Seminars. Wir freuen uns, auch in Zukunft mit SoftCom zusammen arbeiten zu können.

THOMAS SCHÄBLER
Manager Training Center